Quién está dentro, cómo se reparte el trabajo y qué pasa cuando discutís. Una unidad para cada cosa.
Un diagnóstico de quince preguntas, con hoja de vaciado y mapa de lectura.
Cada cifra con su fuente. Y lo que no está demostrado, dicho.
Sobre el cuaderno
Este cuaderno no se lee: se rellena. Cada unidad plantea un caso con su consecuencia, te pide tu respuesta antes de enseñarte ninguna referencia y luego te da una variante donde la decisión es más difícil. Los marcos que usa están etiquetados por lo que son: investigación revisada por pares, modelo de consultoría o revisión narrativa. Y cada cifra lleva su fuente al pie de la página donde aparece.
Quién lo firma
Alba Álvarez lleva más de quince años trabajando con equipos y con quien los dirige. Es consultora de recursos humanos, desarrollo de personas y gestión del cambio, acreditada en Belbin y certificada en Prosci. Ha acompañado a comités de dirección, mandos intermedios y equipos operativos en industria, servicios y educación. Este cuaderno recoge lo que hace en sala, en un formato que puedes usar sin ella delante.
Empieza por los límites de tu equipo
Se rellena en unos 75 minutos. Lo que decide si sirve es la reunión siguiente.
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